Consulting- und Workshop-Management

Von A wie Auftaktveranstaltung bis Z wie Zertifizierung,

das komplette Spektrum kann vollständig abgedeckt werden!

Consulting

Beratungsdienstleistung zur Implementierung eines QM-Systems:

  • Ist-Analyse/ Bestandsaufnahme

  • Management- und Mitarbeiterschulungen im Bereich QM

  • Erstellung eines Ablaufplanes mit detaillierten Zielen und Zeiträumen

  • Beratung und Unterstützung bei der Erstellung der QM-Dokumentation – je nach Absprache auch Erstellung der kompletten erforderlichen QM-Dokumentation

  • Vorbereitung, Begleitung und Durchführung von internen Audits

  • Unterstützung bei der Auswahl der Zertifizierungsgesellschaft

  • Vorbereitung auf die Zertifizierung sowie Begleitung beim Zertifizierungsaudit

  • Weitere Leistungen je nach Bedarf und Absprache

 

Beratungsdienstleistung zur Aufrechterhaltung eines QM-Systems:

  • Ist-Analyse/ Bestandsaufnahme

  • Beratung und Unterstützung in allen Fragen des Qualitätsmanagements

  • Planung und Durchführung interner Audits und Management-Reviews

  • QM-Dokumentenanalyse und Vorschläge zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

  • Überprüfung der festgelegten Qualitätskriterien zur Vorbereitung auf das Überwachungsaudit bzw. auf die Re-Zertifizierung

  • Weitere Leistungen je nach Bedarf und Absprache.

Der persönliche Kontakt steht bei mir an 1. Stelle. Ein kostenfreies Erstgespräch (ohne konkrete Beratungsinhalte) ist entscheidend, denn nur wenn eine entsprechende Vertrauensbasis da ist, ist es auch möglich, erfolgreich zusammenzuarbeiten!

Hier wird dann auch über die Beratungskosten gesprochen. Diese fallen sehr individuell aus und werden transparent dargestellt sowie vertraglich fixiert.

Sie richten sich in der Regel nach verschiedenen Einflussgrößen, wie z.B. die Größe und die Branche Ihrer Organisation, die Zielsetzung (Implementierung oder Optimierung eines QM-Systems), aber auch den Aufgaben der Beratung, etc.

Workshops

 

Die aktuellen Termine der Workshops finden sich unter Workshops-Termine und Preise und werden laufend aktualisiert. Wenn Sie informiert werden möchten, wann es neue Termine oder neue Präsenz-Workshops gibt, dann schreiben Sie einfach an info@astridhoehle.de und Sie erhalten stets aktuelle Informationen.

Darüber hinaus können Sie gezielt Termine für Ihre (Inhouse-)Workshops anfragen. Auf Grund der großen Nachfrage, sollten Sie jedoch nicht zu lange warten.

Jeder Workshop kann auch als Inhouse-Workshop durchgeführt werden, das gilt auch für eine geringe Anzahl von Teilnehmern.

Die konkreten Kosten eines Workshops sind abhängig von der Art - ob als Präsenz-Workshop oder Inhouse-Workshop.

Auch hier sollten Sie sich nicht scheuen, direkt nachzufragen.

Die Qualität bleibt identisch, ob es eine Gruppengröße von 15 Teilnehmern ist oder eine Kleingruppe von 4-6 Personen.

Wichtig ist mir, professionelles Wissen weiterzugeben, denn wer kann dies besser vermitteln als jemand der Lead-Auditorin bei einer fachkundigen Stelle ist und gleichzeitig QM-Beauftragte bei einigen Kunden ist?

Ich bin als Workshopleitung Ihre Ansprechpartnerin, kann aber bei terminlichen Engpässen stets auf das kompetente  Referentenpool zurückgreifen.

Anmerkung:

Aus meinem Portfolio „Consulting und Workshops” können Sie auch gerne Themen kombinieren und diese als Module buchen – ob es die Ebene der Geschäftsführung betrifft oder die operative Ebene der Mitarbeiter.

Es besteht auch die Möglichkeit, meine Dienstleistungen über öffentliche Förderungen zum Teil zurückerstattet zu bekommen, da ich z.B. bei der RKW Hessen als Beraterin registriert bin.

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